養(yǎng)老機構餐飲管理方案平臺(機構餐飲規(guī)劃方案)
伴隨著老齡化問題受關注度越來越高,我國的養(yǎng)老產業(yè)正在快速發(fā)展,養(yǎng)老項目雨后春筍般地涌現(xiàn)。但是,養(yǎng)老項目配套的餐飲,因適老化特殊需求桎梏,滿足難度大,正在成為養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展的軟肋。
接觸適老化餐飲之初,我最大的感受是—養(yǎng)老機構餐飲質量提升難度大,能保質保量完成餐飲運營已屬不易。
因為適老餐:
膳食型態(tài)多。
制作口味難以把握,膳食制作難以有整體方向性思路 。營養(yǎng)要求高菜譜又需要不斷調整,難以計算和控制。匹配的膳食制作團隊(廚師)難找。廚房、餐廳、配送線路等設計建造后,或多或少存在短板缺陷,常常不符合后期運營需求。
此后,花了大量時間深入走訪,發(fā)現(xiàn)不少養(yǎng)老企業(yè)或項目,從一開始就疏漏了科學的餐飲規(guī)劃設計匹配,導致后期運營總是補短板。
而餐飲作為生活的直聯(lián)行業(yè),地位之重,不言而喻。
作為面向大眾的品質醫(yī)養(yǎng)服務商,深知餐飲對于養(yǎng)老品質生活所起到的關鍵作用,認為企業(yè)應給予餐飲更多賦能;讓適老化餐飲成為主力軍,使枯燥的老年生活有新生活場景切換,不斷迭代升級顧客價值,努力打造更具特色的適老化餐飲“申養(yǎng)食坊”。
通過前期走訪研究,對適老化餐飲有了更加深刻地理解,我覺得適老化餐飲是貫穿老年生活的軸,以美好美味來重新定義時間刻度。適老化餐飲也是一門生意—老年生活的意義,一門需要我們思考如何做好對老年人具有重要“生活意義”的事兒。
從客群定位視角可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代老年餐飲消費同樣具備多層次需求。
引入單品小餐飲而引起轟動:
以均衡的營養(yǎng)、豐富的搭配,成為“外賣”的佼佼者—社區(qū)助餐
申養(yǎng)食坊
老年餐飲消費同樣可以有“夕陽紅”餐飲爆款產品。
老年餐飲消費市場可謂前景廣闊。
不過,在養(yǎng)老餐飲行業(yè)尚未形成規(guī)模力量足以支撐消費之前,將養(yǎng)老企業(yè)中的配套適老化餐飲規(guī)劃建設好顯得尤為重要。(養(yǎng)老企業(yè)是目前養(yǎng)老行業(yè)前行的切實推動力量)
理清老年人關注重點,往往集中在“醫(yī)、食、住、行”幾個基本方面;可以說老年人生活的客觀需求,決定了養(yǎng)老機構的工作內容。
特別在“食”的方面,機構餐飲不但要遵循餐飲服務本身“即時性、多樣性、難以儲存性等“特點,還得契合老年飲食”營養(yǎng)、溫度、飽度、軟硬度、進食速度“等要求。正因為兩方面因素疊加,使絕大多數養(yǎng)老企業(yè)中的餐飲產品和服務提供顯得困難重重。
找到了原因,思考溯源發(fā)現(xiàn),得重視整體規(guī)劃中的子目錄—餐飲規(guī)劃。
由于目前養(yǎng)老行業(yè)中餐飲處于起步階段,因此,我將營建期餐飲規(guī)劃邏輯也作為重點來談,這個階段是后期運營規(guī)劃的前置基礎。
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本文標題:養(yǎng)老機構餐飲管理方案平臺(機構餐飲規(guī)劃方案)
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