未來每個人養老的痛點,遠比我們想象的要大

前不久，國家公布了《十四五國家老齡事業發展和養老服務體系規劃》，把養老金全國統籌和漸進式延遲退休年齡提上了日程。

養老產業機會大不大，未來前景好嗎？

有句話說的好，神龜雖壽，猶有竟時。

養老，是我們每個人、每個家庭都繞不開的話題。

這些年來，養老金增速減慢、出生率降低這些新聞都好像為我們的父輩、我們自己的老年生活蒙上了不確定的陰影。

哪里有痛點，或許商機就在哪里。

有人說，未來拉動中國經濟的三駕馬車，其中之一就是養老，真相究竟如何，還需要更細致的論證。

今天我就基于數據和親身調研，來聊聊中國養老產業的痛點和機會。

首先，客觀來講，中國養老產業最大的痛點是中國未富先老。

根據第七次人口普查的數據，中國65歲以上的人口已經占總人口的13.5%，差不多有1.9億人。

在國際標準下，這個比例一旦超過14%，就是進入了深度化老齡化社會。

所以，中國離深度老齡化社會也只有一步之遙了。

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而且，和那些發達國家相比，中國還是很窮。

那些發達國家進入深度老齡化社會的時候，往往人均GDP在三萬美元以上，中國目前人均GDP剛達到12000美元。

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養老金的缺口越來越大，正在不斷激發人們對未來生活的擔憂，而中國養老市場的發展，遠遠落后于老齡化到來的速度。

2020年底，享受養老補貼的老年人只有3853.7萬，注冊登記的養老機構只有3.8萬個。

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養老服務的床位只有823.8萬張，平均每一千個老人只擁有大約32.4張床位，遠低于發達國家50-70張的水平。

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不光物質資源相對匱乏，養老產業的專業人才也明顯不足。

中國養老護理人才的缺口規模，根據有關機構的測算已經達到了500萬之巨，養老機構專業化、職業化水平還參差不齊。

資源、人才，養老矛盾都突出了未富先老這個養老產業的最大痛點。

當然，反過來理解，這也是養老產業的商機所在。

但是，如果不去親身體驗，我們可能想不到真正涉足養老產業，會有多大的風險。

養老市場的重點是經營風險。

2020年，整個養老市場的融資規模不過20億，能拿到錢的大多數還都是公辦養老機構。

能從銀行借到錢的民間養老機構寥寥無幾，而那些風投和投資商們，一直不太喜歡投資養老。

為什么呢？

因為沒吸引力，講不出特別好的故事。

比如說成本，養老需要專業的護理人才，人才的巨大缺口就導致成本降不下來。

還有的細分領域，像養老院就需要重資產投入，買設備，租場地，建房子。

成本高，就代表著你的收費要高一些，才能有所盈利。

雖然老年人的消費水平比過去高了不少，但是相較于民辦養老機構的收費，絕大多數老年人還是無力承受，那些有能力承受的老年人，又不一定會樂意去養老院養老。

畢竟在中國人樸素的情感中，養老是兒女的責任，把老人送進養老院在很多人看來，是不孝的行為。

所以，如何在保證服務質量的前提下，優化成本，做好市場教育，吸引精準客戶，就成了入局養老市場必須要解決的問題。

第二個風險，是法律風險。

中國養老產業仍然處于起步階段，法律法規有待完善，不少養老機構的入住協議只是企業自行擬定，沒有規范的格式和法律依據。

老人的安全風險又很高，涉及養老機構的糾紛有時候去參考的是《消費者權益保護法》。

現實中因為養老服務發生的糾紛，往往會根據不同的法規，導致完全不同的結果。

簡單點說，有時候用戶吃虧，有時候企業吃虧，信任的壁壘很難打破，這就讓養老產業很難真正去做深入服務。

目前國內養老項目都還停留在休閑、娛樂、醫療配套，缺乏養老產業真正的核心：

以人為本的人文關懷的使命感，和專業、貼心的深度服務和個性化服務。

這才是養老產業的核心競爭力所在。

當然，我這么說不是在勸退你，而是讓我們看清整個市場，就像我們曾經講到過農業產業一樣，我們要找到自己的機會在哪。

我對養老市場的前景依然樂觀。

因為政策紅利。

從19年2月以來，國家相繼出臺了10項政策支持養老產業發展，力度非常大。

政策上空前的利好，會給資本入局養老產業足夠的信心，整個經濟的大格局都開始受到養老產業發展的影響。

今天有很多的業務，養老金融、養老用品、養老服務、養老地產，從虛擬經濟到實體經濟，從消費到投資，養老產業已經滲透到生活的各個角落。

特別是在養老消費市場，還蘊藏著巨大的潛力，遠遠未到飽和的程度。

過去5年，中國老年人人均年消費從11400元上升到了16307元，年復合增速9.4%，超過了一般行業的增長速度。

按這樣的預期來計算，2025年，中國老年人人均消費是2.5萬，2030年是3.9萬。

2021年中國銀發經濟的市場規模大概在10萬億。

很多細分市場值得深耕，就像老年人旅游市場。

2018年老年游客平均出游時間5天，人均消費超過3600元，預計2040年老年人旅游市場會占到全國旅游市場的一半左右，光旅游就是一個萬億級別的大市場。

但是，目前在供給端的發展表現得十分滯后。

市場上真正關注老年人旅游，專門細分去做老年旅游的旅行社十分稀少，就規模來說，都是一些小型旅行社或者是購物旅游。

公司的資質、管理、服務水平各方面都有諸多不足。

我說的這些還只是打個樣，類似的情況還在很多細分市場上出現，比如居家照顧、醫療康養、老年數字化。

未來所有這些細分領域都要面臨變革和機遇。

像康養+醫養，會是未來養老服務的重大趨勢。

老年人技能培訓、老年人下崗再就業培訓，也會成為教培領域的全新增長點。

金融保險同樣面臨機遇，基本醫保與職工保險覆蓋范圍有限，商業養老保險會成為老年人財富增長的深層次需求。

甚至對于房地產這個狂奔了十多年的行業來說，在大開大合的粗放式發展之后，精細化細分市場已經成了未來必然的選擇，養老型住房就是精細化運作的其中一環。

老吾老，以及人之老，這是中華民族自古以來最樸素的價值觀。

養老是一項長期主義的事業，也是一項注定會發展起來的產業。

養老的壓力大，證明行業痛點多，而痛點越多，留給我們切入這個行業的角度也就越多。

風險固然要重視，但這也意味著解決了這些風險之后，獲得的收益同樣巨大。

事物從來都是一體兩面，有問題，我們就要想辦法解決問題，這就是商業的魅力所在。

正如我相信養老產業的未來一樣，老有所依，這是我們每個人的愿望，我們終有一天要實現它。

（作者系單仁資訊集團董事長，央視鳳凰特約評論員單仁博士）